职场初期怎么提升自己的能力？
职场初期，不张狂，不显露，不刻意。只需要：默默学习、默默积累，默默观察，默默思考，静待爆发。
1.默默观察---识人能力
职场初期，在你没办法快速展现能力时，一切表现都由直属领导说了算，所以，你需要更好的了解他，以便快速收获信任，进而得到自我展现的机会。
这里想从人品、性格、工作内容三方面简单谈一下。
（1）人品。这其实是一个双向选择的过程，你的成功离不开领导的提拔。权重越高的领导就越管用。相反，风评人缘较差的领导却事倍功半。建议如果你的领导在公司风评很差，那么日常关系就仅仅保持在工作上，毕竟顶着「反派」头衔出「新手村」，这一路都会非常坎坷。
况且，如果这个领导很差劲，你也不会有出头之日。要学会分辨什么样的领导能提拔你，什么样的领导会把你用废。
（2）性格。这点是比人品更重要的存在。不了解会增加触碰雷区的概率。而性格相佐的人是没办法很好的磨合的。比如，领导性格刚硬耿直，是个实干派，你就得踏踏实实的拿成绩说话，别搞阿谀那一套。比如领导能力强，自命不凡。你与之相处就要以一个学习者的身份，处处体现他的的价值，即使提出不同意见也要先七分肯定后三分反对。再比如领导谨慎多疑，你就一定要如实汇报，不能撒谎，因为一次被识破，他以后就再也不相信你了。
只有真正的了解，才能时刻和领导保持在一个节奏上。
（3）工作内容。打工人要学会投其所好。比如我为领导写年终总结，在他眼里，这是项无比重要的工作，因为他这一年都工作成绩都要在这几千字中体现出来。工作开始之前我需要了解他的汇报风格，是需要用干货+举例+结尾升华还是系统罗列+数据堆砌，用事实说话。所以我在OA上翻遍了他近十年的汇报案例，通过总结分析，我尝试从他的角度看问题，模仿他喜欢的行文方式，以他的口吻去讲述。
其实有时无法收获赏识不是因为能力差，而是你与领导的工作方式匹配不上，所以需要改变。先适应他的工作方式，再展现自己的工作能力。
2. 默默观察---偷师学艺
在职场，永远别等着别人教学，想要尽早杀出就要勤于自学。同事工作时，观察他们的工作方法，用的是什么软件，什么算法等等。也不用刻意发问，自己默默记下来，回去查，等到自己接触该项工作时，最起码有了初步方向，不至于手忙脚乱。
此外观察他们应对的突发状况的处理方式。怎么解决？找谁解决？什么事件属于危急事件，是否上报等等。这样做是为了防止不良人士给自己挖坑（因为小白时期最好骗）。防患于未然，将风险尽可能降到最低。
3. 默默观察---人事关系
有人的地方，就有是非。新人切忌主动参与是非，更要尽可能远离是非。同样无需主动询问，只需自行判断，默默观察谁跟谁关系好，谁跟谁有矛盾，做到心中有数即可。此举是为了防止被人当枪使，白白当了牺牲工具。
为什么先说这三点。因为我见过太多职场新人，因为无知卷入了旋涡，所以别让这些捕风捉影，可有可无的污秽东西，白白剥夺了你展示能力的机会，因为那样很可惜。
以上。总之，新人，少说多看，先保护好自己，再谈努力工作。
4. 默默学习---自信心
工作闭环，勤汇报这个话题已经被说烂了，但并不是每个人都能做到。原因就是自卑，缺乏自我肯定。曾经有个入职不久的同事问我：自己要不要在会上发言提出观点，这样会不会显得自己争抢，功利心很强？如果说错会不会很丢脸？ 显然，他在事情未实施之前，就断定自己会错，所以为了规避风险就选择闭嘴，当然同时他失去的也是自我展现的机会。
还有朋友天生对领导恐惧，一跟他们说话就哆嗦。汇报工作前，本来做足了准备，但是到他们面前就大脑一片空白支支吾吾。这样下去怎么会有领导对其委以重任。
幽默的人，无论到哪都很受欢迎。如果你能给周围人提供情绪价值，甚至缓解尴尬，那你办起事来，肯定事半功倍，一路畅通。
5. 默默学习---说话能力
有些人受累不讨好，就是败在嘴上。职场新人不会说话，一上来就得罪领导、得罪同事被穿小鞋也是常有的事。话不说，自己难受；话说过，对方难受，所以需要掌握尺度。
举个栗子：看过我之前回答的朋友应该知道，在我还未成为笔杆子，在基层工作时经历的第三任领导能力有点差，经常无法准确的传达上级单位精神。有一次，又是这样，他给我安排活，我听他说完，即刻反应过来这工作指示传达的有问题，但是我清楚，如果我按照他的意思错着干，出了问题他第一时间撇清责任，我不想背锅，但又不能明着反驳，所以我跟他说：您平常经常强调，做工作一定仔细认真，展现风采。这次工作下发文件指示有点问题（我一一列举），如果我们错着干，会显得咱们马虎不专业，所以还需您再去问问上级单位。我这样说，他还怎样反驳？这几句话既抬高了他，还可以证明我把他的要求烂熟于胸，当然还能达到自己的目的就是避免返工背锅。
所以，讲话真的是门艺术。会说话，那对事业是助力，反之，将事业毁于一旦。
6. 默默学习---掌控力
分两点。
（1）做情绪的主人，喜怒不形于色。高等级同事从来不会公开发脾气，即使不满也能暗暗反击。没城府的人阴阳怪气甚至打架骂街，以为很酷。但其实对方矛盾一转，给你扣上个情绪化，不利于团结的帽子，有理也变没理了。
（2）语言掌控力。说话前还请三思，不该说的别说，八卦与是非要少说。
7. 默默学习---执行力与专注力
这两项能力不分家，总结就是：不拖不摸。我在《专注力的技术》学到两种方法推荐给大家：四象限工作法与柳比歇夫时间记录法。前者适用于工作规划，可以解决执行难的问题。该方法通过（紧急重要/紧急不重要/不紧急重要/不紧急不重要）四个维度将繁忙的工作重新分类，按等级销号完成，执行起来清晰明快。后者着重解决专注力涣散问题。时间记录法顾名思义，就是将一天的时间记录下来，进行复盘。通过记录可以清楚的发现，哪些时间是可以进一步被精进的，又有哪些时间是被无情浪费的，此法可以帮大家了解自己，感知时间，增强专注。实操图如下：
8. 默默学习---学习能力
人这一辈子总要去更高的平台去锻炼一次。所以上班学习是为了服务工作；下班学习是为了改变人生。对于可持续进修的专业，证书就是加薪的资本。而那些专业不明朗的朋友，最起码Excel要学的明白吧，去往更高级别的单位做表也是进步。此外现在内卷如此严重，各方面能力都要具备，不仅图文过关，视频剪辑能力也要具备。基础软件一定要涉猎并积累。
其次，建立个人影响力。比如你工作总结写的很到位，其他部门的都把你的总结当做标准来参考，久而久之，这项工作的标准与走向就由你来定义，哪怕你的直属领导都不得不听你的，这就叫典型的下克上。而他们每次请教你的过程就是为你「宣传」的过程，你也更容易被上级领导所熟知。
9. 默默积累---4种积累
（1）素材的积累。拿自己举例，我在公司日常的主要工作就是公文撰写，领导并不会手把手的教你如何写，表明立意后，完全靠的是个人理解，有限的时间内你想跨越由会到不会根本不可能。所以就要借鉴优秀文章，看看人家的行文思路，什么地方写事实什么地方摆数据。其实大部分工作都是讲究套路与定式的，你平时多看多学多了解，这样也就有了不属于本年龄的「成熟」。领导也会惊讶的的「天赋」，但其实都是背后的努力罢了。所以我经常会花费很多时间去维护我的素材库，包括其他兄弟单位优秀的文章，我都会进行借阅，以此来提升工作效率。
（2）技能与知识储备的积累。保持长久的知识输入是增长能力最简单粗暴的途径。当你知识储备越多，解决起问题也会更加的游刃有余。其实当你在职场中干久了就会发现，除了研发型行业，每天都在面临新挑战。其余大部分工作重复性都很普遍。比如做经营分析总结，虽然每个月数据都在变，但分析的方法与形式却不常变。做类似工作时，辛苦一次，制作出通用基础表格，完善好公式，都次用的时候直接填充数据，表格自动算出你想要的。
（3）经验的积累。相对于别人而言的突发事件，在经验丰富的你面前就是常规事件。别人靠蛮力干活，你靠脑子工作。经验丰富的员工10分钟所产出的价值能抵得上新手员工一个小时。这就是经验的魅力。
（4）人脉资源的积累。这世界有些事情不是单凭努力就可以解决的，有时候可能都比不上别人的一句话。所以说资源在职场上的分量举足轻重，不仅仅是为了完成工作，还有后续的晋升。
10. 默默思考---举一反三
这点非常重要，是拉开差距的根本，可以打五颗星。干相同的活，你能给领导更大方便，更多的结果，就更容易脱颖而出。
比如最近，领导让我帮他统计今年基层单位所有客户的1-10月收入。如果是你，你怎么做？
A类人：查系统，制作表格，整理美观。
B类人：查系统，制作表格，收入降序排列，整理美观。
C类人：查系统，制作表格，以大区为维度按收入降序排列，整理美观。
D类人：查系统，制作表格，以大区为维度按收入降序排列，新签客户着重标注，整理美观。
我：查系统，制作表格，以大区为维度按收入降序排列，新签客户着重标注，并标注新签客户日期，算出存量客户、新签客户月均收入，顺便分级，以及新签客户占比，最后整理美观。
你看似我做了很多动作，但其实这些动作加在一起没有超过10分钟，然而这10分钟却又能给你带来的什么效果？那就是毫不吝啬夸奖，直接点出我做的非常细致，特别是标注出新签客户时间，这样更有利于他了解新客户潜力。
数据是用来分析而不是用来查的。直接一步到位，省去他个人分析的时间为他提供便利是最优行为。况且主动总是比被动更容易让人记住。
凡事多思考一步真的不难。最重要的是形成习惯。
不仅仅是工作，还有话语的弦外之音，总之多想一步没有坏处。
职场成长是循序渐进的，持续进步才是惊喜。能力与情商齐头并进才能有一个平坦的职业生涯。
最后，记得要快乐。
职场修炼的辛酸，光靠努力不够看。经历炼就双商，应对状况不为难~
